Grupo Alba: 96% con prototipos de IA en procesos reales

En resumen

Durante mayo y junio de 2026, EmprendHEC trabajó con Grupo Alba en un programa piloto de inteligencia artificial aplicada a procesos empresariales. Al cierre, 100% obtuvo valor aplicable inmediato, 96% contaba con prototipos o soluciones funcionando y 48% estimaba ahorrar más del 50% de su tiempo de trabajo.

El reto: pasar de entender a implementar

El objetivo no era solo aprender sobre IA, sino convertir el conocimiento en soluciones operativas. El trabajo se centró en procesos reales como cotización, costeo, inventarios, producción, mantenimiento y finanzas.

Al inicio se identificaron tres frenos para implementar: falta de tiempo, falta de licencias o herramientas adecuadas y falta de estructura para arrancar los proyectos. El reto no era solo aprender IA, sino encontrar condiciones para llevarla a la operación.

Lo que hicimos: construir sobre problemas reales

Se diseñaron agentes de IA personalizados por persona y se desarrollaron soluciones por área. Cada participante trabajó directamente sobre problemas del día a día y avanzó hasta tener algo funcional. En lugar de limitarse a clases, el programa se enfocó en construir.

La intervención conectó el trabajo de cada persona con necesidades reales de su área. Por eso, los casos se extendieron a ventas y cotizaciones, costeo, inventarios, producción, mantenimiento, finanzas y facturación, además de documentación y control.

Resultados: soluciones aplicadas en distintas áreas

La evaluación final y la encuesta de cierre reportaron:

• 100% obtuvo valor aplicable inmediato (evaluación final).
• 92% recomendó activamente el programa (encuesta de cierre).
• 96% tenía prototipos o soluciones funcionando (evaluación final).
• 48% estimó que ahorraría más del 50% de su tiempo de trabajo (autorreporte de participantes).

La IA se integró como capacidad organizacional, no como herramienta aislada. El resultado fue un impacto transversal en procesos que forman parte de la operación diaria.

¿Le interesa implementar algo similar en su empresa? Cuéntenos su contexto.

Lo que dijeron los participantes

“La IA puede ayudarme a hacer mi trabajo claro, fácil y rápido.” — Participante

“Aplicar mi tiempo en actividades de valor.” — Participante

“Aprender a enseñarle a la IA fue lo más importante.” — Participante

“Hacer el prototipo y que funcionara.” — Participante

Del piloto a una forma distinta de operar

Al cierre del programa, equipos ya contaban con soluciones funcionales, se habían validado casos reales dentro de la operación y se identificaron áreas para escalar. También se formaron personas capaces de liderar iniciativas de IA dentro de la empresa.

El programa se diseñó como piloto. Sus resultados muestran que implementar IA en procesos empresariales puede tomar semanas, no años, y que un modelo de trabajo puede replicarse y escalarse cuando parte de problemas concretos.

Lección

Las empresas necesitan aplicación directa, soluciones reales y resultados visibles desde el inicio, no más teoría desconectada de su operación. Cada participante avanzó hasta construir algo funcional, y el equipo identificó oportunidades claras para continuar escalando.